NOUS AVONS DEVELOPPÉ 30 PROJETS URBAINS DE SOL AVEC UNE SURFACE DE 25.077.177 m2.

En suivant les tendances qu’impose l’activité économique, la législation urbaine a essayé d'unir les processus de planification urbanistique avec ceux de la gestion. Le développement, la planification, la gestion urbaine et l'aménagement des nouveaux sols qui s'incorporent à la ville exige l'apport de ressources économiques en suivant un schéma classique, dans lequel le bénéficiaire des plus-values urbaines, doit assumer le coût de la transformation du sol.

La transformation physique et juridique des sols suit un processus complexe, pour lequel l'incorporation de l'expertise est nécessaire en matière de projets d’aménagement urbain et de génie civil, dans la pratique juridique et dans la gestion économique. La conception intégrale de tout le processus, ajoute de l’efficacité au développement des sols.

NOTRE TRAVAIL CONSISTE À RÉSOUDRE D'UNE MANIÈRE INTÉGRALE TOUS LES BESOINS DES DIFFÉRENTS ACTEURS QUI PARTICIPENT AU PROCESSUS COMME LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES, LES PROPRIÉTAIRES, LES URBANISTES ET LES MAÎTRES D'OUVRAGE, TOUT EN DONNANT UNE RÉPONSE À LA GESTION DEPUIS UNE VISION GLOBALE : TECHNIQUE, JURIDIQUE ET ÉCONOMIQUE.

Sous cette conception unitaire du projet, AIC EQUIP rend tous les services nécessaires aux maîtres d'ouvrage publics ou privés, pour obtenir les transformations de sol dont ses promotions ont besoin.

De cette façon, notre offre comprend les services suivants:

ÉLABORATION, DÉMARCHES ET GÉRANCE de:

• Planification urbaine et territorial
• Projets de parcellisation
• Projets d'aménagement urbain
• Programmes et Plans d'action. Rédaction d'Instruments de planification urbaine. Proposition Juridique - Économique, les Conventions Urbaines, etc.
• Projets de Distribution de bénéfices et de charges : systèmes de compensation, de coopération et d'expropriation.

INTERVENTION INTÉGRALE DANS LES PROCESSUS DE GESTION:

• Organisation, planification, contrôle et suivi de toutes les activités qui sont rattachées ou précises et(ou) convenables pour le développement du programme et l'exécution des travaux jusqu'à son achèvement.
• Coordination des différents agents qui interviennent dans le projet urbain, publics et privés
• Engagement et Gestion économique des travaux
• Gestion de la réception des travaux par l'Administration agissante et les compagnies de services

GESTION DES ENTITÉS JURIDIQUES (AGENT URBANISTE, ASSEMBLÉES DE COMPENSATION, ETC...) SUPPORT DES INTERVENTIONS URBAINES:

• Lancement et pilotage des activités juridico-administratives et de la Construction
• Actes Constitutifs et Sociétaires
• Conventions avec l'Administration Publique et les Compagnies de Services
• Traitement d’opérations comptables
• Gestion Économique